我们回想一下，一些连锁店生意好的店，他是怎么留住员工呢?他们员工的流失率相对来说是比较低的，主要做对了哪些点呢？

　　1、是有完善的人事制度。

2、薪资待遇略高于同行，当然也不是高的很多。

　　3、工作氛围比较好，像一个大家庭一样。有一个团队，大家有一个归属感。

　　4、有前景，我是未来可期，将来我能成为什么样子，员工能够预估的到。

　　5、老板给塑造了一个很高大上的意义，我们做这个事情是非常有意义的，是服务社会的，是服务我们周边人群的。

　　有一个意义让大家去追随，有一句话是这么说的，利益呢，可以让我们的员工努力工作。意义呢，可以让你的员工长久的跟随你。

来源：餐饮杰网