我们回想一下,一些连锁店生意好的店,他是怎么留住员工呢?他们员工的流失率相对来说是比较低的,主要做对了哪些点呢?
1、是有完善的人事制度。
2、薪资待遇略高于同行,当然也不是高的很多。
3、工作氛围比较好,像一个大家庭一样。有一个团队,大家有一个归属感。
4、有前景,我是未来可期,将来我能成为什么样子,员工能够预估的到。
5、老板给塑造了一个很高大上的意义,我们做这个事情是非常有意义的,是服务社会的,是服务我们周边人群的。
有一个意义让大家去追随,有一句话是这么说的,利益呢,可以让我们的员工努力工作。意义呢,可以让你的员工长久的跟随你。
来源:餐饮杰网